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企業內刊 · 小社會大文章

廣州先領畫冊設計 2021-01-23

優秀的企業內刊,對外可以塑造企業良好的社會聲譽和企業形象;對內可以傳遞高層的管理思想,深化員工對企業管理理念、管理方法的理解。它不僅記錄企業的發展史,也能記錄企業的心靈史。
企業內刊如何實現其應有的作用和功能,需解決好以下幾個問題:
 
一、領導高度重視
優秀的企業內刊,鐵定是“一把手”工程的結果。領導不但要思想上重視,而且要行動上落實。爭取每期都要有上級領導的觀點文章,把對企業管理、企業文化的深度思考或文字,或刊首語,或綜述。
 
二、暢通的信息渠道
要想打造一本優秀內刊,其編輯工作,就絕不是簡單的文章和資訊的羅列。企業文化、理念的外化表現,是貫串在企業的一些活動、會議、工作部署連續性的、不間斷的日常工作中的,編輯要想出色地表現符合領導期望的、內刊想表達或想傳播的信息,就要對能體現企業文化、理念的日常工作進行提煉、升華、深加工。只有在大量的日常工作信息中不斷浸潤,不斷的耳濡目染,才能夠抽絲剝繭,有效提煉,達到升華的目的。這就需要特別暢通的信息渠道,以獲得大量的信息來源。
 
三、開放的辦刊宗旨
內刊如果只滿足和停留在反映企業內部的內容上,而對企業以外的經濟現象、行業熱點缺乏有效整合,不僅很難對外產生影響,對內來說也不會有太大的吸引力。一本好的企業內刊也應該是一本好的外刊,內容重“內”,不能輕“外”,應適度眼睛向外,做到“內刊外向”。以企業外培訓機會,優秀物質獎勵,贈閱報刊、雜志等手段對供稿者有效激勵,提高其寫作和學習熱情。
 
要辦好內刊需要付出很大的精力,也需要多方面的支持。企業內刊不僅是傳播企業文化的平臺,更應該是企業品牌的推廣大使。
 
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